Stop Coding.
Start Orchestrating.
Ein 90-Minuten-Impuls, der Geschäftsführung, Führungskräfte und Entwicklungsteams auf denselben Stand bringt: Was verändert KI-gestützte Entwicklung — an der Arbeit am Code und im Unternehmen? Provokant, konkret, mit Live-Demo.
Warum dieser Impuls?
Bevor ein Unternehmen in die Workshops einsteigt, brauchen Teams und Führung einen gemeinsamen Bezugsrahmen: Wo stehen wir? Wohin geht die Reise? Was verändert sich für meine Arbeit — und für unser Geschäft? Der Impuls liefert diesen Rahmen in 90 Minuten, vor der gesamten Belegschaft oder als Management-Briefing — und funktioniert auch standalone als Kick-off.
Die vier Kernbotschaften
Paradigmenwechsel
Vom Schreiber zum Manager. Sie sind jetzt Software Development Manager mit KI-Team. „Was am Ende übrig bleibt, ist die Verantwortung dafür, dass dieser Code in Produktion funktioniert. Dafür werden Sie bezahlt — und das wird wichtiger, nicht weniger."
Die neue Realität (Live-Demo)
Was früher zwei Stunden Debugging war, wird in zwei Minuten gelöst. Wir zeigen das live an einem vorbereiteten Übungs-Repository — FAILING-Test schreiben, Bug fixen, Test wird grün, alles in unter einer Minute.
Tool-Use als Hebel
Seit Ende 2025 das wichtigste Thema. Was kann Ihre Codebase bereits? Welche Tools muss der Agent nutzen dürfen, damit er deterministisch wird, statt zu halluzinieren?
Konversation statt Auto-Completion
Nicht mehr Tab-Tab-Tab. Sondern: Konversation wie mit einem Senior Developer, der Ihre Codebase kennt. Mit konkreten Beispiel-Prompts.
Konkret im Impuls enthalten
- Wo steht Ihr Team auf der fünfstufigen Skala? Wo wollen Sie realistisch hin?Reifegradmodell
- Ein Bug. Eine Minute. Ein grüner Test. Greifbar statt abstrakt.Live-Demo
- Warum Verantwortung in der KI-Welt wichtiger wird, nicht weniger.Verantwortungs-Frame
- 25 Minuten für Ihre Fragen — Sorgen, Skepsis, Vendor-Diskussion, Sicherheit. Alles auf den Tisch.Konkrete Q&A
Für wen lohnt sich der Impuls?
Geschäftsführung & Management
Risikoeinordnung, Steuerungshebel, realistische Effizienz-Erwartung (statt der 10×-Versprechen aus der Werbung) — und ein Bild davon, was der Wandel fürs Geschäft bedeutet.
Tech Leads & Architekten
Um Multiplikator-Wirkung im Unternehmen zu erzeugen, ohne sofort einen kompletten Workshop zu beauftragen.
Entwicklungsteams
Vor einem Inhouse-Workshop, um auf einem gemeinsamen Bezugsrahmen aufzusetzen.
Product Owner / Administration
Verständnis dafür, was sich an der Schnittstelle zwischen Anforderung und Umsetzung ändert — und welche Rolle PO und Admin neu spielen.
Vier Sätze, die hängen bleiben
Intent schlägt Kontext. Und Kontext schlägt Prompt.
Verwende so viele deterministische Tools wie möglich. Wenn KI nicht entscheiden muss, lass sie nicht.
Lass uns nicht den Code fixen. Lass uns das System fixen, das den Code baut.
Pointer auf die Codebasis sind stale. Das Wissen muss auf der Meta-Ebene leben.
Format & Setting
Dauer
90 Minuten: 60 min Impuls inkl. Live-Demo, 25 min moderierte Q&A, 5 min Brücke zur konkreten Anwendung.
Setting
Inhouse vor Ort, remote per Zoom/Teams, oder als Konferenz-Slot. Englisch oder Deutsch.
Publikum
Ab 5 bis ca. 200 Personen. Bei größerem Publikum reduzieren wir Q&A zugunsten kuratierter Fragen.
Aufzeichnung
Auf Wunsch wird der Impuls aufgezeichnet und intern als Onboarding-Material weiterverwendet.
Konditionen
Preis auf Anfrage. Die Kosten für den Impuls werden bei nachgelagerten Aufträgen — Workshops oder Folge-Sessions — verrechnet.
Die Trainer
Malte Süßdorf
Malte begleitet die KI-gestützte Softwareentwicklung von Anfang an Hands-on und besitzt in diesem hochdynamischen Feld eine herausragende Kompetenz. Sein Fokus: robuste, agentische Systeme mit hohem Qualitätsanspruch und automatisierten Workflows. Er garantiert die technologische Tiefe für produktionsreifen, KI-generierten Code — auch im regulierten Umfeld.
Michael Cramer
Michael sorgt als Transformations-Experte dafür, dass der Wandel zum „Agent Manager" in der Teamkultur verankert wird. Als Organisationsentwickler gestaltet er Rollen, Verantwortlichkeiten und Abläufe so, dass das neue Tempo der Entwicklung im ganzen Unternehmen tragfähig wird. Mit gezielter Moderation löst er mentale Blockaden und ermöglicht nachhaltigen Transfer in den Entwicklungsalltag.
Impuls anfragen
90 Minuten · Inhouse oder remote · Kosten werden mit Folgeaufträgen verrechnet
training@cognovis.de